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[핵심리더양성코스] 성과창출 리더십

강사소개
	사업주훈련지원	우선지원기업	천명미만기업	천명이상기업
샘플강의 수강신청	환급여부	환급과정	훈련기간	30일 (17시간)
	NCS소분류코드	02020202	NCS소분류명
	스마트기기활용	모바일수강 가능	난 이 도	초급
	수강료	64,600원	내일배움카드	정부지원 65%
	사업주훈련지원	90%	80%	40%
	근로자 내일배움카드 자비부담금 22,610원 [카드발급절차확인]

강좌소개

기업 및 조직 내에서 실무자 위치에 있는 사원 및 중견사원 직급 담당자에게는 조직의 비전 및 미션을 이해하고, 그에 따른 목표관리와 업무 시간관리가 굉장히 중요합니다.
본 과정에서 우리는 효율적이며 효과적으로 일하는 Work smart의 개념과 프레임을 이해하고, 목표관리 방법을 실제 적용해봅니다.
또한, 조직의 방향성에 따른 개인 업무 목표관리와 성과관리의 절차와 방법을 적용해봄으로써 업무 성과를 높일 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.

강의목표

• Work smart의 개념과 프레임을 설명할 수 있다.
• 목표관리와 성과관리의 절차와 방법을 적용할 수 있다.
• 시간관리 기법을 적용하여 삶의 만족과 업무 성과를 향상할 수 있다.
• 비즈니스 문서 작성을 위한 원리와 논리 Tool을 적용할 수 있다.
• One page 비즈니스 문서를 작성할 수 있다.
• 브리핑 스토리 라인과 브리핑 스킬을 적용할 수 있다.

학습대상

• 사원/대리급(입사 만 1년~6년 차)

강사소개

내용전문가	이재희
경력 및 소속	• 한국생산성본부 경영교육부,인력개발부 • 산업교육부 조직개발팀 전문위원 • 강의: 프리젠테이션 스킬업 / 프로비지니스 • 비전경영연구소 대표
학력 및 전공	• 국민대학교 경영학 박사졸업

평가방법 및 수료기준

*유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능

구분	수료기준
진도율	80% 이상
진행단계평가(10점) + 평가시험(90점)	합계 : 60점 이상

상세수료기준
    1)수료 기준 : 진도율 80%이상 진행단계평가(10점) + 평가시험(90점) 60점 이상
    2)평가 응시 조건
      -진행단계평가는 출석 50% 이상, 평가시험은 출석 80% 이상이 되어야 응시가능.
      -선다형,서술형 모두 응답하셔야 최종평가 제출이 가능합니다.
      -모사답안처리기준
         : 100% ~90% 이상 같은 경우 해당 문항 0점 처리
         : 80% 이상 같은 경우 해당 문항 8점 감점
         : 70% 이상 같은 경우 해당 문항 7점 감점
         : 50% 이상 같은 경우 해당 문항 5점 감점
    3)진도율TIP
      -학습진도율은 기본적으로 해당 과정(학습 콘텐츠)의 차시별로 진행이 되고 있으며, 각 차시별 "페이지별로 반드시" 학습을
       진행하셔야 출석율이 100% 인정이 됩니다.
      -다음 차시는 이전 차시를 완료 했을시 열립니다.
       이점 유의하여 학습에 참고하시길 바랍니다.

학습목차

차시	내용	시간
1	Work smart와 목표관리	27 분
2	목표 계획수립	30 분
3	목표 달성을 위한 실행	30 분
4	성과평가와 피드백	29 분
5	미래설계와 시간관리	32 분
6	실행을 위한 우선순위 조정	30 분
7	시간낭비 요인의 발견과 제거	30 분
8	시간관리 실천	31 분
9	비즈니스 문서 작성 기초	28 분
10	논리적 글쓰기와 피라미드 논리구조	33 분
11	비즈니스 문서 작성 방법	45 분
12	One page 보고서 작성	29 분
13	업무보고 역량 진단과 내용 분석	28 분
14	브리핑 스토리라인과 설득전략	30 분
15	설득 스피치	25 분
16	브리핑 스킬	36 분

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